新华网北京10月30日电（闫惠卓）10月27日至30日，以“创新、变革、重塑下的全球金融发展”为主题的2025金融街论坛年会在北京举行。渣打银行（中国）风险控制与信息安全总监张昊以《渣打银行驱动数据价值 智赢高质量发展的数智化历程与思考》为题作主旨演讲。张昊指出，驱动数据价值已成为银行应对市场差异与风险、实现高质量发展的核心路径。

  张昊表示，渣打银行在华运营历史已达167年，自1858年在上海开设首家分行后从未间断，如今中国更是渣打集团的核心市场之一。不过，全球布局也带来了显著的市场差异性与潜在风险，张昊表示，渣打银行已经确立了“数据驱动银行”战略，希望通过深度挖掘数据价值、获取精准洞察，以此驾驭风险、捕捉机遇，并优化资本、人才等资源的配置效率。

  在打造数据驱动型银行的过程中，张昊指出，渣打银行的核心思路是“攻守兼备，以人为本、科技为基”。其中，数据价值实现是“攻”的核心，通过数据洞察与应用，助力银行降本增效、提升经营收入；数据风险管理则是“守”的关键，通过保障数据质量、筑牢安全防线，确保银行合规经营、维护客户信任。而这一“攻守体系”的落地，离不开“人”与“技术”两大支撑，一方面要赋能员工，将数据思维融入企业文化，让数据成为全员可使用的工具；另一方面需搭建强大的技术平台，为数据流转与价值转化提供保障。

  技术层面，渣打银行围绕“可用、可取、可表达”三个关键词推进。“可用”即打通各业务系统数据壁垒，将分散数据整合到统一可信平台并完成清洗，同时对敏感类数据进行必要的隐私保护和其他形式的合规处理，确保数据高质量、全覆盖；“可取”则通过搭建数据门户与便捷查询工具，让取数像“打开水龙头喝水”一样简单，降低员工使用门槛；“可表达”则借助可视化平台与拖拽式分析工具，让数据分析与成果呈现更高效。同时，银行还引入AI技术进一步提效，例如用大模型完成数据初筛、用自然语言2SQL简化取数交互。

  人才层面，渣打构建了两支核心队伍，一支是技术主导的专业数据“特种兵”，负责搭建平台、攻克复杂建模难题；另一支是业务主导的数据“翻译官”，衔接技术与业务需求，传播数据思维，并通过实际案例带动全员参与。

  值得一提的是，渣打银行早在七、八年前就前瞻性布局中国本地大数据平台，成为首批实现该目标的外资银行，这不仅培养了大批本地数据人才，也为如今满足数据安全与主权监管要求奠定了基础。

  张昊强调，渣打的数据价值实现形成了完整闭环，即在收入端推动增长、在客户端提升体验、在风控端强化预警、在运营端提高效率，且全程处于风险可控范围。